3月7日，2014年浙江省風(fēng)景園林學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)沙龍在蕭山金馬飯店2樓水晶廳順利召開(kāi)，行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家學(xué)者及浙江省風(fēng)景園林學(xué)會(huì )的理事、會(huì )員單位代表50余人參加了沙龍。沙龍由學(xué)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)張曉明主持。

本次沙龍以“風(fēng)景園林行業(yè)形勢和企業(yè)發(fā)展”為主題，由浙江省風(fēng)景園林學(xué)會(huì )主辦，浙江省風(fēng)景園林學(xué)會(huì )園林工程分會(huì )協(xié)辦，杭州市園林綠化股份有限公司承辦，是2014＇中國(蕭山)花木節期間重要的會(huì )議和活動(dòng)之一。

作為活動(dòng)的承辦單位，杭州園林總裁張炎良首先以“美麗中國建設給園林行業(yè)帶來(lái)的機遇與挑戰”為題作主旨發(fā)言。他從國際、國內、行業(yè)三個(gè)方面分析了園林行業(yè)發(fā)展面臨的利好環(huán)境。從地方債、房地產(chǎn)發(fā)展的不確定性、園林招投標市場(chǎng)不規范等外部影響；人才、資金、管理是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，自主創(chuàng )新能力不強、缺乏核心競爭力，不夠重視品牌建設、品牌的社會(huì )和經(jīng)濟效益低下等內部因素，剖析了園林企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰。最后，他從建立和完善現代企業(yè)管理體系，加強人才培養，大力實(shí)施品牌經(jīng)濟，強化創(chuàng )新四個(gè)方面提出了應對措施。張炎良認為，行業(yè)發(fā)展的好壞，與政府、協(xié)會(huì )、企業(yè)三方息息相關(guān)，只有三者聯(lián)手，發(fā)揮好自身職能，如，政府從做好宏觀(guān)調控、政策支持、簡(jiǎn)政放權方面著(zhù)手；協(xié)會(huì )能積極解讀政府政策、反映企業(yè)訴求，承上啟下，凝聚行業(yè)力量；企業(yè)注重練好內功，夯實(shí)基礎，規范自身，為行業(yè)和社會(huì )發(fā)展多做貢獻，只有這樣，才能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)穩健、有序、高效發(fā)展。

接著(zhù)，杭州市園文局園林綠化處處長(cháng)陳林、寧波市園林管理局副局長(cháng)王彭偉、浙江農林大學(xué)園林與建筑學(xué)院院長(cháng)包志毅、浙江誠邦園林股份有限公司董事長(cháng)方利強、杭州濱江區市政園林工程有限公司董事長(cháng)徐大龍等圍繞美麗中國建設大背景下杭州的定位與做法，政府部門(mén)如何完善政府管理機制、簡(jiǎn)政放權，企業(yè)資本市場(chǎng)路徑及上市利與弊的話(huà)題等，分別作了精彩發(fā)言。

現場(chǎng)氛圍極為熱烈。在自由發(fā)言環(huán)節，來(lái)自全省的園林企業(yè)家代表，分別結合企業(yè)自身發(fā)展情況，從規范管理制度、企業(yè)文化建設、現代化信息技術(shù)的應用等多個(gè)方面，發(fā)表了真知灼見(jiàn)。一場(chǎng)來(lái)自政府、協(xié)會(huì )、企業(yè)家之間的“思想碰撞”，為浙江園林行業(yè)的發(fā)展，提供了諸多有益借鑒。

最后，張曉明作會(huì )議總結，他說(shuō)：當前，園林行業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)很多的機遇，在這樣的大好形勢下，我們要把握大局，不管是作為企業(yè)還是政府主管部門(mén)，一定要對大局了然于胸，對大勢洞幽燭微，對大事鐵畫(huà)銀鉤，從戰略的思維去看企業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展，才能把我們的行業(yè)做的更好。他希望，今后協(xié)會(huì )能更好地發(fā)揮作用，創(chuàng )造機會(huì )，營(yíng)造氛圍，提供溝通交流平臺，匯集企業(yè)思維觀(guān)點(diǎn)，為政府決策和行業(yè)發(fā)展提供更多參考。

沙龍現場(chǎng)

會(huì )議主持張曉明

總裁張炎良

杭州市園文局園林綠化處處長(cháng)陳林

浙江農林大學(xué)園林與建筑學(xué)院院長(cháng)包志毅