得益于西湖的自然山水文化，杭州的園林行業(yè)在全國是一張響當當的金名片，而這其中，杭州市園林綠化股份有限公司更是行業(yè)內的翹楚，從2003年公司改制以后，員工數量從20名到400名，銷(xiāo)售額從1000萬(wàn)躍升到近10個(gè)億，10年發(fā)展一路高歌猛進(jìn)，秘訣是什么，本周《對話(huà)創(chuàng )業(yè)榜樣》欄目，為您訪(fǎng)問(wèn)杭州市園林綠化股份有限公司總裁張炎良。
張炎良，畢業(yè)于浙江林學(xué)院藝術(shù)園林專(zhuān)業(yè)，2003年企業(yè)改制時(shí)，他加入了這支當年只有20人的團隊。從事業(yè)單位轉變?yōu)槠髽I(yè)模式，企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)觀(guān)念的轉變、資金和人力資源不足等眾多瓶頸，到底是每年單純地做幾個(gè)工程、追求眼前的利益，還是做好規章制度、人才培養、品牌建設等關(guān)乎企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的工作，成為管理層面臨的兩難決擇。張炎良說(shuō)：“我覺(jué)得不破不立，企業(yè)原有的一些根深蒂固的不良習慣必須要改變、打破。比如在公章的使用上，原有的管理非常松散，在制度改革中，我們加強了對用章流程的管理，用章要經(jīng)過(guò)嚴格的審批。對此，很多員工和管理者發(fā)出疑問(wèn)：你相不相信我？為什么要審批？要通過(guò)環(huán)節來(lái)控制我？其實(shí)，這不關(guān)你相不相信我，這是一種理念的轉變?！睆堁琢蓟苏荒陼r(shí)間，在企業(yè)薪酬、績(jì)效、財務(wù)等體系和內控制度方面做出了顛覆性的變革。
園林綠化公司的LOGO，綠色，近看是一片樹(shù)葉，遠看像一片山脈，傳遞出江南園林山水的自然意境。杭州精致和諧的山水氛圍，也賦予了他們更多靈感，西溪濕地、錢(qián)江新城核心區、運河綜保治理工程等，這些經(jīng)典之作都出自他們之手。榮譽(yù)也紛至沓來(lái)，中國建筑工程魯班獎、中國優(yōu)秀園林綠化工程大金獎、中國花博會(huì )特等獎等。同時(shí)，該公司也是園林行業(yè)中為數不多的高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng )新滲透在方方面面?！白鳛橐患腋咝录夹g(shù)企業(yè)，我們經(jīng)過(guò)多年努力，在人居環(huán)境改善、生態(tài)修復治理、園藝植物應用、工程施工工藝等方面的科研創(chuàng )新中屢有建樹(shù)，取得了很多成果?！睆堁琢颊f(shuō)，“比如，在西溪濕地工程的施工中，我們應用了大量的水生植物，其中有很多植物是瀕臨滅絕的品種，我們將其從山上采集下來(lái)，經(jīng)過(guò)精心培育，再應用到工程中，豐富了生物的多樣性。此外還有很多的地被植物，彩色繽紛，鋪在地上，非常漂亮。這些都是我們園林工作者經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)培育出來(lái)的新品種?！?/p>
持續的創(chuàng )新激發(fā)了品牌的活力，杭州市園林綠化股份有限公司從最開(kāi)始做花卉苗木，逐漸延伸到如今的花卉種苗研發(fā)生產(chǎn)、園林規劃設計、工程項目施工三大“綠色馬車(chē)”并駕齊驅?zhuān)瑩碛泻贾菀状缶坝^(guān)設計有限公司、杭州畫(huà)境種業(yè)有限公司等十余家全資子公司、分公司和控股公司，業(yè)務(wù)范圍遍及全國。在商業(yè)模式方面，更是做出了大膽的嘗試。張炎良介紹說(shuō)：“我們在公建園林市場(chǎng)中逐漸細分了一個(gè)關(guān)于家庭園藝的市場(chǎng)，就是畫(huà)境·青山湖花園中心，這是一個(gè)集產(chǎn)品展示、研發(fā)、推廣的現代園林高新技術(shù)平臺，致力于打造家庭園藝的設計、咨詢(xún)、建造、養護等各類(lèi)功能綜合的一站式園藝中心。大家如果想布置家里的花園或陽(yáng)臺、露臺，可以先到花園中心來(lái)體驗一下，充分了解自己想要的花園營(yíng)造模式，接下來(lái)的設計、施工以及后期的養護等，可以全部交由我們來(lái)解決?！?/p>
十余年來(lái)，在張炎良的帶領(lǐng)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、體系建設、企業(yè)文化等各方面都取得了突破性的發(fā)展，企業(yè)的綜合實(shí)力得到了進(jìn)一步增強，品牌知名度不斷提升，逐漸成長(cháng)為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。經(jīng)歷了企業(yè)改制之初的艱辛，經(jīng)過(guò)了十余年守業(yè)的艱難，張炎良對于創(chuàng )業(yè)有著(zhù)自己的看法，他認為：“創(chuàng )業(yè)，一定要尋找符合社會(huì )發(fā)展需要的項目，如園林綠化，本身就是綠色、環(huán)保的行業(yè)，符合現代社會(huì )的發(fā)展前景。選對行業(yè)之后，首先要做好市場(chǎng)調研工作，充分了解市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展到一定的階段之后，內部的管理機制、體系完善、制度建設就顯得尤為重要，此時(shí)，不能再是人管人，而是要通過(guò)體系、制度來(lái)管理企業(yè)，才能推動(dòng)企業(yè)穩健、持續發(fā)展?！?/p>
如果說(shuō)浙江園林是全國園林行業(yè)的領(lǐng)頭羊，那么，杭州園林無(wú)疑是浙江園林中的佼佼者，杭州眾多的園林企業(yè)，用一個(gè)個(gè)優(yōu)秀精品工程，向全國同行展現了江南園林精湛的造園藝術(shù)和理念，在中國園林的廣闊天地中，占據著(zhù)越來(lái)越重要的位置。敢出長(cháng)江行萬(wàn)里，好隨海浪接云天。生態(tài)中國建設的大步推進(jìn)，為園林行業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。成長(cháng)于西子湖畔的杭州市園林綠化股份有限公司，在張炎良的帶領(lǐng)下，正朝著(zhù)“美麗中國生態(tài)建設系統服務(wù)供應商”的企業(yè)愿景大步前進(jìn)，為品質(zhì)杭州、生態(tài)浙江、美麗中國的建設，再譜新的華章！
（注：本文是根據“新聞89杭州之聲”的《對話(huà)創(chuàng )業(yè)榜樣》欄目對杭州市園林綠化股份有限公司總裁張炎良的訪(fǎng)談錄音和新聞稿綜合整理編輯而成。）
