在當下不斷強調信息交流、資源整合、理念互通的時(shí)代，企業(yè)如何強化內部職能部門(mén)之間的溝通與交流顯得尤為重要。為此，4月17日，杭州市園林綠化股份有限公司組織了2016年第一期中高層管理人員內部分享交流會(huì )，公司中高層管理人員積極參與，現場(chǎng)學(xué)習與交流氣氛甚濃。

此次分享圍繞企業(yè)檔案管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)科技管理三大主題展開(kāi)，分別由辦公室、人力資源部及總工辦的部門(mén)負責人現場(chǎng)演講。三位主講人結合部門(mén)職能工作與跨部門(mén)聯(lián)系中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析與梳理，讓在座的每一位中高層管理人員加強了有關(guān)工作的認知與理解，有助于日后工作中更順暢的對接與協(xié)作。

企業(yè)內部管理的高效運轉，依托于每一位中高層管理人員的思想與行動(dòng)的一致性。杭州園林提倡內部分享，希望通過(guò)這樣一種開(kāi)放的機制，不斷提升內部溝通機制，促進(jìn)管理工作的高效開(kāi)展。分享是美德，交流促進(jìn)步，杭州園林的管理者，將秉持這樣一種信念去更好地履行職責，助推企業(yè)更加穩健、有序發(fā)展。