新品種培育的最終目的是什么？新品種如何更好地應用轉化？

分析國內育種者比例，科研機構始終是主體，擁有更大比例的新品種權，而國外則幾乎完全相反，企業(yè)和私人才是品種權的最大持有者。

國外育種產(chǎn)業(yè)更發(fā)達、市場(chǎng)更成熟、回報更豐厚，體現了育種以市場(chǎng)為導向的理念。

贏(yíng)得更高回報

“我們的月季新品種培育，都是為了獲得更好的市場(chǎng)回報。如果沒(méi)有市場(chǎng)回報，新品種培育就失去了意義?！蹦獱柡Ｄ吩录九c貿易（印度）公司執行總裁Theodorus Ruijs說(shuō)。

荷蘭莫爾海姆是世界知名月季育種公司，這家家族企業(yè)擁有130多年的育種史。在演講中，Theodorus Ruijs反復強調一個(gè)詞：控制。在他看來(lái)，對新品種產(chǎn)品繁育數量的有效控制，是確保新品種實(shí)現更好市場(chǎng)回報的關(guān)鍵一環(huán)。

當然，實(shí)現更好市場(chǎng)回報，需要完善的植物新品種保護制度，而這也正是國際植物新品種保護聯(lián)盟（UPOV）發(fā)起成立的初衷。

在演講中，UPOV代表Tomochika Motomura介紹了UPOV的最新現狀、主要工作內容和職責，并肯定了近年來(lái)中國在植物新品種保護制度建設方面取得的成就。

他以越南為例，闡述新品種保護的現實(shí)意義。

2006年12月，越南正式成為UPOV成員。一直到2005年，越南三大主要作物水稻、玉米和土豆的產(chǎn)量提高，還是主要依靠增加投入。2006年，良種開(kāi)始成為關(guān)鍵因素。

“如果沒(méi)有品種改良、沒(méi)有新品種，三大作物現在的年產(chǎn)量將分別降低16%、19%和27%。從2006年以來(lái)，越南農民收入已經(jīng)提高了24%?！盩omochika Motomura說(shuō)。

越南農業(yè)與農村發(fā)展部作物生產(chǎn)司新品辦主任Nguyen Thanh Minh坦承，三大作物每年為越南GDP貢獻35億美元的產(chǎn)值，而10年來(lái)通過(guò)花卉育種投入，每年也為GDP增加2億-3億美元，越南也成為世界上花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的國家之一。

新品種的市場(chǎng)回報究竟多高？荷蘭園藝檢測總署高級顧問(wèn)Kees van Ettekoven列舉了一個(gè)例子，令人印象深刻。

“1公斤土豆種，種植者需要支付5萬(wàn)歐元，比黃金還貴，可以種植8公頃玻璃溫室面積，每公頃收獲60萬(wàn)公斤土豆，市場(chǎng)總售價(jià)1000萬(wàn)歐元。最終，總收入能達到1公斤土豆種價(jià)值的200倍?！盞ees van Ettekoven說(shuō)。

通過(guò)交流采訪(fǎng)，《中國綠色時(shí)報》記者幾乎形成了這樣一個(gè)印象：通過(guò)成熟、有效的市場(chǎng)機制，育種差不多是一本萬(wàn)利，至少在國外是這樣。

只是市場(chǎng)為育種帶來(lái)的魔力，在國內還暫時(shí)難以明顯感覺(jué)到。

市場(chǎng)總量驚人

經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對植物新品種研發(fā)提出越來(lái)越高的要求，研發(fā)更多樣的植物新品種，對滿(mǎn)足社會(huì )的多樣化需求起著(zhù)關(guān)鍵作用。同時(shí)，越來(lái)越多的新品種也為UPOV成員帶來(lái)豐厚的市場(chǎng)回報。

育種大國荷蘭無(wú)疑是其中的佼佼者。

中國擁有20年植物新品種保護歷史，而荷蘭則長(cháng)達75年。在世界種業(yè)的影響力上，兩者也完全不同。

Kees van Ettekoven介紹，作為世界蔬菜、觀(guān)賞植物和土豆育種市場(chǎng)的領(lǐng)導者，全球24%的出口種子和可繁育材料來(lái)自荷蘭；荷蘭擁有350家育種企業(yè)，都是中小企業(yè)，它們將20%-30%的年度營(yíng)業(yè)額投入到研發(fā)中。

為何荷蘭育種如此成功？他認為有四大因素：氣候適宜，教育和培訓體系，國家小并以出口贏(yíng)得生存，貿易傳統。

“在全球種業(yè)市場(chǎng)總量方面，可種植作物為400億美元，蔬菜為45億美元，觀(guān)賞植物為25億美元。在荷蘭國內，種子市場(chǎng)規模同樣令人艷羨，可種植作物達到8億歐元，蔬菜和觀(guān)賞植物為25億歐元?！盞ees van Ettekoven說(shuō)。

顯然，從植物新品種實(shí)現市場(chǎng)回報的角度來(lái)看，中國還遠遠落后于西方發(fā)達國家。更為關(guān)鍵的是，以市場(chǎng)為導向，仍未成為國內種業(yè)的主流。

會(huì )議期間，記者也明顯感覺(jué)，國內育種者談技術(shù)比較多，相比之下，談市場(chǎng)推廣則要少得多。

在一定程度上，沒(méi)有明確以市場(chǎng)為導向、以應用轉化為方向，制約了國內育種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

對此，國家林業(yè)局植物新品種分子測試實(shí)驗室主任、本次大會(huì )主持人鄭勇奇在總結中說(shuō)，在育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，國外明顯重市場(chǎng)，國內則更看重分工。

按照記者的理解，就是在國內，育種者不負責推廣、推廣者不負責育種。國內育種者市場(chǎng)回報相對不明顯，這是一個(gè)事實(shí)。

企業(yè)主導育種

在演講中，UPOV代表Tomochika Motomura指出，2016年，UPOV全部75個(gè)會(huì )員的植物新品種權申請總量和授權總量分別為16455件、12550件。

市場(chǎng)回報高，必然導致更多育種者更大地投入研發(fā)，開(kāi)發(fā)出更多的新品種，品種權的申請量也隨之水漲船高，更多新品種又獲得更高市場(chǎng)回報。

這種良性循環(huán)才是育種市場(chǎng)的正常邏輯、理想狀態(tài)。

在全球，歐盟、美國的植物新品種權、專(zhuān)利權體系最發(fā)達。

美國對可以通過(guò)無(wú)性繁殖方式進(jìn)行繁殖的植物新品種實(shí)行專(zhuān)利保護，植物專(zhuān)利使用期限為20年。

美國商標與專(zhuān)利局國際事務(wù)與政策辦公室律師吳愛(ài)蓮提供的資料顯示，最近10年來(lái)，美國植物專(zhuān)利授予量每年基本保持在1000件上下；2015年，植物專(zhuān)利授予量將近1100件。

“在1991年-2015年間，總共授予國外申請者植物專(zhuān)利10949件、國內7883件。截至2015年，在美獲得植物專(zhuān)利位列前三的國家，分別為荷蘭、德國和日本，分別擁有專(zhuān)利3257項、2244項和963項?！眳菒?ài)蓮說(shuō)。

如果進(jìn)一步分析數據，就會(huì )發(fā)現，企業(yè)和私人絕對是擁有植物新品種權、專(zhuān)利權的主體。

截至2015年，在美國，國外公司擁有植物專(zhuān)利7898件，國外個(gè)人為2004件，外國政府僅為68件；國內企業(yè)為6841件，個(gè)人為1977件，政府僅為44件。

也就是說(shuō)，從植物專(zhuān)利權擁有者的結構來(lái)看，企業(yè)是育種的主導者。這還是普遍規律。在日本，植物新品種權的擁有者同樣以企業(yè)為主體。

Hiroshi Uchizawa目前擔任日本農林水產(chǎn)省植物新品種保護辦公室高級審查員。在談到日本植物新品種權申請與注冊的趨勢時(shí)，他指出，截至2016年底，日本總共授予品種權25949件，其中觀(guān)賞植物最多，占61%；擁有這些品種權最多的是種子公司，占53%，其次為個(gè)人，占27%。

育種主體為什么主要是企業(yè)，而不是科研機構？

在接受《中國綠色時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)，農業(yè)部種子管理局種業(yè)發(fā)展處副調研員厲建萌回答：“到國際市場(chǎng)去競爭的，一定是企業(yè)，而不是科研機構?！?/p>

他介紹，現在，國內種業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)隆平高科，年銷(xiāo)售額達20億元，年利潤突破1億元。這就是以企業(yè)為育種主體的市場(chǎng)魅力。在制度建設上，國內也逐漸體現出向國際準則、規則看齊的明顯趨勢。

“現在，農業(yè)部基本不給科研單位頒發(fā)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。他們只是從事帶有明顯社會(huì )公益性色彩的育種研發(fā)，履行種業(yè)行業(yè)的基礎設施建設性職責，應用轉化、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)利潤不是他們的主要任務(wù)，更不是他們的強項?！眳柦日f(shuō)。

記者感覺(jué)，國內育種的發(fā)展邏輯正變得日漸清晰。