為進(jìn)一步提升管理人員“帶好團隊、提升績(jì)效”的能力，杭州市園林綠化股份有限公司于4月1日舉辦管理能力提升培訓。本次培訓邀請合致行特聘講師徐正進(jìn)行現場(chǎng)授課。公司（含子公司）各級管理人員40余人參加了本次培訓。

 

▲培訓現場(chǎng)

 

上午，徐老師先從“什么是管理”引入，闡明管理的目標以及管理包含的顯性制度管理和隱性文化管理。接著(zhù)，徐老師以《西游記》四人團隊為例，重點(diǎn)講解團隊構建、如何驅動(dòng)團隊、激勵下屬等。

 

下午，針對日常管理問(wèn)題，如如何處理下屬的特別請求、如何推行一項新政策、如何處理下屬之間的沖突等，徐老師分別引入案例進(jìn)行詳細剖析。

 

培訓過(guò)程中，學(xué)員們積極思考、深入交流，全身心投入到小組討論當中。

 

 

 

人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。本次培訓讓學(xué)員們能夠得到及時(shí)“充電蓄能”，既為思想充了“電”，更給行動(dòng)加了“油”。一直以來(lái)，園林股份都很注重創(chuàng )建學(xué)習型組織，希望全體員工都能堅持學(xué)思踐悟，推動(dòng)以學(xué)促行，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為工作實(shí)際成效，從而提高組織效率，提升管理效益。

 

全體合影